Para diminuir riscos e gastos em uma empresa que trabalha com a logística, traçar uma gestão de frotas eficiente é essencial. Afinal, isso vai garantir que a organização preste bons serviços aos seus clientes finais.
Uma tática para conseguir desenhar um bom planejamento para a gestão de frotas é fazer com que a empresa entenda melhor seus números. Sejam eles condições físicas dos caminhões, rotas que são seguidas, informações sobre combustíveis, tempo médio de rotas etc.
Assim, como podem perceber, a gestão de frotas está totalmente conectada com os custos gerados por veículos. Por isso, ter um controle rigoroso e manutenções preventivos resulta em ótimos resultados para a empresa. Ignorar a gestão de frotas pode trazer prejuízos incontáveis para um negócio.
Neste artigo, vamos te explicar o motivo da importância da gestão de rotas. Por isso, continue lendo para entender porque gestor precisa de atenção neste tópico.
Por que fazer a gestão de frotas?
Primeiramente, Com base em suas informações (que são supervaliosas), é mais fácil para o gestor tomar decisões para solucionar problemas nos processos.
A gestão de frotas foi desenvolvida para que as empresas conseguissem gerenciar todos os veículos que pertencem à sua frota. Inclusive, ela pode ser própria ou até mesmo terceirizada, e não depende do tamanho do veículo.
A etapa de gestão dos veículos precisa ser encarada com seriedade, porque também é uma parte quem influencia diretamente o sucesso do negócio.
Quais vantagens a gestão de frotas traz?
Acredito que neste ponto do artigo você já tenha entendido a importância da gestão de frotas para uma empresa. Porém vamos citar agora algumas vantagens que este processo traz para um negócio, veja só:
- Entregas mais eficientes: um dos pontos positivos que a gestão de frotas assegura são as entregas mais rápidas. É possível otimizar o prazo de entrega de produtos, seja para fornecedores ou clientes finais.
- Maior controle da frota: além do controle dos veículos, a gestão de frotas também ajuda a melhorar o gerenciamento de documentos de transporte. Ou seja, isso evita muitos problemas fiscais.
- Redução de gastos e segurança: com o controle das frotas apurado é possível minimizar custos. Além disso, ajuda a promover maior segurança durante o trajeto, prevenindo acidentes de trânsito e multas.
- Melhores rotas: a gestão de frotas, aliada com a tecnologia de ponta, também otimiza a geração de rotas mais precisas. A rastreabilidade de mercadorias é uma das maiores vantagens também.
Como criar uma gestão de frotas eficiente?
Listamos algumas dicas para otimizar a dos veículos de uma empresa e e mencionar melhor os resultados, confira:
- Desenvolver relatórios e dashboards para medir resultados, gastos, manutenções de veículos e etc;
- Capacitar os colaboradores para que todos ajuda na gestão de frotas;
- Usar a tecnologia para traçar melhores rotas, emitir documentos de transporte e otimizar processos.
Em conclusão, a gestão de frotas proporciona mais eficiência para as empresas que trabalham com a logística. Através do planejamento e controle dos processos utilizando as informações que a empresa possui, é possível otimizar rotas. Para mais artigos sobre logística e tecnologia, acesse o blog da Online Applications!
