Identificar falhas em processos pode ser uma tarefa difícil. Realizar a Prova de Conceito, também conhecida como POC, é uma das formas de conseguir facilitar essa identificação.
Afinal, é melhor descobrir problemas em uma aplicação o quanto antes, para corrigí-los e não desperdiçar recursos.
Infelizmente, muitas empresas acabam não realizando testagens em seus produtos, e o resultado pode ser muito negativo. Ou seja, a melhor maneira de evitar problemas é os encontrando.
Neste artigo vamos explicar melhor o que é Prova de Conceito, como ela pode ser aplicada, e as suas diferenças com o MVP. Boa leitura!
Prova de Conceito: a origem do tema
O termo Proof of Concept (em inglês) ou simplesmente PoC, surgiu como instrumento que busca testar determinada aplicação antes de investir nela por completo.
Ou seja, o objetivo é, justamente, fazer testes. O termo passou a ser mais usado a partir dos anos 2000 e do avanço das tecnologias.
Muitas startups procuram fazer uma série de testes com o propósito de identificar a viabilidade de uma aplicação.
Dessa forma, os ajustes já são realizados no início, o que traz maior segurança para a empresa. Ou seja, quantos mais riscos forem identificados na primeira fase, melhor.
Como você já deve ter percebido, muitos são os benefícios de aplicar a Prova de Conceito em uma empresa. Preparamos uma lista com alguns outros pontos positivos para mostrar como ele é importante:
- Ajuda na diminuição de custos: pode parecer genérico falar sobre redução de custos, mas ao aplicar o POC e identificar falhas, é possível. É necessário detectar erros o quanto antes.
- Clientes mais satisfeitos: com toda certeza, a POC ajuda a melhorar a satisfação dos consumidores. Até porque ele será ouvido pela empresa e poderá trazer feedbacks.
- Motivação dos colaboradores: os profissionais passam a se sentirem motivados a alavancar suas carreiras.
Como organizar uma Prova de Conceito?
Em primeiro lugar, a empresa precisa estabelecer quais são os seus objetivos relacionados ao desenvolvimento de determinada aplicação ou projeto. Após identificar o que será testado, é preciso definir métricas para avaliá-los.
Engajar os colaboradores é um ponto-chave no processo. É necessário ouvir suas opiniões e buscar entender seus pontos de vistas. A equipe pode ser dividida em várias funções para iniciar os testes.
Analisar os resultados também é extremamente importante. Com as métricas estipuladas anteriormente, cabe a equipe determinar se a aplicação ou projeto irá atender as necessidades de seus clientes. Ou quais ajustes precisam serem feitos.
PoC ou MVP?
Antes de tudo, você sabe o que é MVP?
O Minimun Viable Product, ou como chamamos, MVP, é uma simulação da aderência do mercado ao seu produto ou ideia. Isso significa que este método auxilia na pesquisa de público, para descobrir se terá clientes em potencial.
De fato, o MVP pode parecer semelhante ao POC, mas são diferentes.
O POC normalmente é utilizado no processo de desenvolvimento de software, para verificar se ele é viável ou não
Em contrapartida, o MVP busca testar a eficiência de um produto no mercado.
PoC é muito utilizado quando se desenvolve um software. Cabe à prova de conceito verificar se e é viável ou não.
Aliás, temos um artigo completo sobre o MVP! Lá você aprende mais sobre o tema e como aplicá-lo na sua empresa.
Leia mais: Você sabe o que é MVP? Aprenda como aplicá-lo na sua startup!
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Espero que você tenha entendido o que é Prova de Conceito, e que ela possa ajudar a sua empresa.
